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行业动态

滴滴网约车公司调整架构 能变‘危’为‘机’吗?

6月18日,滴滴网约车渠道公司发布安排和人事录用内部布告,将司机服务部中的司机安排化等团队,转移到大区办理中心。愈加闭环的建造司机线下办理相关中台才能,增进与滴滴司机面临面的办理、赋能和服务,继续建造网约车司机生态。

滴滴网约车渠道公司CEO付强发布内部信表明: 滴滴网约车在疫情期间怎么变 危 为 机 ,中心是要立足于为咱们的用户发明价值,为更多的司机供给灵敏的收入来历和时机,协助和赋能咱们的司机师傅安全、好体会的服务好乘客。

要做好司机服务,仅靠线上化的才能和规则是不行的,必须有一支有同理心,长于交流,执行力强的线下司机服务司理团队。 付强表明,上一年滴滴建立线下司机办理和服务体系,高效联动和谐总部资源,保证作业的顺畅发动和展开。依据一年多的开展,接下因由网约车区域团队愈加闭环的建造司机线下办理相关中台才能,将会进步全体作业效能。

回忆2020年上半年,付强表明: 滴滴网约车坚持执行防疫办法,推出助力复工出行系列活动,在6月发放15亿元出行消费券。现在滴滴网约车在全国交通职业全体康复程度相对较好,现已根本到达上一年同期水平。

定了!北京多区确认载货轿车禁行区域

2020-06-08